价值型财务管理战略的特征（财务管理价值评估的方法与模型）

财务战略作为发展战略的子系统，既是发展战略的重要组成部分，又有其独特性，企业应该通过加强财务战略管理来促进发展战略目标的实现。

企业财务战略的特征包括：

1、从属性。财务战略应体现企业总体发展战略的要求，为其筹集到适度资金并进行有效合理的投放，以实现企业总体战略。

2、系统必。财务战略应始终保持与企业其它战略之间的动态联系，并努力使财务战略能支持其它子战略。

3、指导性。财务战略应对企业资金运筹进行总体谋划，规定资金运筹的总方向、总方针、总目标。财务战略一经制定便具有相对稳定性，成为企业所有财务活动的行动指南。

4、艰巨性。在企业所有战略管理系统中，财务战略的制定与实施，较企业总体战略下的其它子战略而言，往往更为复杂与艰巨，其中的一个重要原因是“资金固定化”特性。即资金一经投入使用后，其使用方向与规模在较短时间内很难予以调整。再加上企业投资与筹资往往需要借助于金融市场，而金融市场的复杂多变，增加了财务战略制订与实施的复杂性与艰巨性。