带团队管理的十大技巧

具体如下:

1.为团队设定愿景,并设立达成愿景的里程碑。

2.让对该职位领域拥有优良态度和优秀技能以及十分重视细节和后续贯彻工作的人填补空缺职位。

3.跟进并提醒团队在前往里程碑的路上做得如何。

6.定期与每位团队成员进行面谈,至少每月一次,最好每两周一次。

8.进行年度绩效评估,并讨论团队成员的发展需求。