项目范围管理内容有哪些（项目管理一般包括哪些内容）

项目范围管理的主要内容包括：

1、项目范围计划编制——制定一个项目范围管理计划,以规定如何被定义、检验、控制范围、创建与定义工作分解结构(WBS)。 软件项目管理

2、项目范围定义——编制一个详细的项目范围说明书作为将来项目决策的基础。

3、创建工作分解结构（WBS）——将项目的主要可交互成果和项目工作分为更小、更易于管理的部分。 敏捷开发流程

4、范围确认——正式接受已完成的项目范围。

5、范围控制——控制范项目范围变更。 研发项目管理

项目范围管理实际上是指一种功能管理，它是对项目所要完成的工作范围进行管理和控制的过程和活动。

项目范围管理也就是对项目应该包括什么和不应该包括什么进行相应的定义和控制。

它包括用以保证项目能按要求的范围完成所涉及的所有过程，包括：确定项目的需求、定义规划项目的范围、范围管理的实施、范围的变更控制管理以及范围核实等。