企业人力资源管理基本原理（企业人力资源管理整体解决方案）

1.要素有用原理 

任何要素(人员)都是有用的。换而言之,一个组织中没有无用之人,而只有没有用好之人,每个人都有优缺点,关键是如何扬长避短。人力资源管理的根本目的在于为所有人找到或创造发挥作用的环境或条件。

2.同素异构原理 

事物的成分由于在空间关系上的变化会引起不同结果,从而产生质的变化

人力资源管理的基本原理包括：要素有用原理，同素异构原理，系统优化原理，能级对应原理，互补增值原理，激励强化原理， 反馈控制原理，弹性冗余原理， 竞争协作原理，信息催化原理，主观能动原理，动态优势原理。人力资源管理基本原理有以下几个:

(一)要素有用原理，(二)同素异构原理，( 三) 系统优化原理，(四)能级对应原理，(五) 互补增值原理，(六)激励强化原理， (七)反馈控制原理，()弹性冗余原理， (九)竞争协作原理，(十)信息催化原理，(十一)主观能动原理，(十二)动态优势原理。