面对公司资金困难和人员不稳定的问题，走出困局需要综合考虑多个方面。以下是一些建议：
调整战略规划：重新评估公司的战略目标和市场定位，确保它们仍然可行和具有竞争力。根据实际情况调整战略规划，包括缩减不必要的开支、优化产品或服务线、加强销售和市场营销等。
加强财务管理：通过加强财务管理、控制成本、减少浪费等方式，尽可能提高公司的盈利能力。这可能包括优化采购、降低库存、提高生产效率等措施。
寻求外部融资：如果公司资金紧张，可以考虑寻求外部融资，如向银行贷款、寻求风险投资或寻找合作伙伴等。但要注意，融资可能会稀释股权或带来其他潜在风险。
人员管理：针对人员不稳定的问题，加强员工激励和福利制度，提高员工的归属感和满意度。同时，优化人员结构，精简不必要的岗位和人员，建立完善的人才引进和培养机制。
创新业务模式：考虑通过创新业务模式来增加收入来源，例如开展新的业务合作、探索新的市场机会或开发新产品等。
寻求专业咨询：如果公司困境较为复杂，可以寻求专业咨询机构的帮助，他们可以提供更具体的建议和解决方案。
保持积极态度：面对困境时，保持积极的态度和心态非常重要。公司领导和员工都需要保持信心，坚持努力，相信公司能够克服困难，走出低谷。
请注意，这些建议并非一成不变的万能药方，具体实施时需要根据公司的实际情况进行调整和改进。同时，走出困境需要一定的时间和努力，需要坚持不懈地推进各项改革措施。
