以下是针对运输业务指导不够的整改措施：
1.建立全面的运输业务指导体系：制定运输流程、操作规范、岗位职责等相关指导文件，确保运输业务的规范化和标准化。
2.加强人员培训和管理：对运输人员进行培训，提高他们的专业知识和技能水平。同时，加强对人员的管理，确保他们能够按照指导文件要求进行工作。
3.优化运输管理系统：建立和完善运输管理系统，包括车辆调度、运输路径规划、运输信息采集等方面，通过信息化手段提高运输效率和准确性。
4.加强运输设备和车辆的维护保养：定期对运输设备和车辆进行检修和维护，确保其正常运行和安全性。
5.加强对运输过程的监控和评估：通过GPS定位、视频监控等手段对运输过程进行实时监控，及时发现并解决问题。同时，定期进行运输过程的评估，找出存在的问题并进行改进。
6.加强运输安全管理：建立健全运输安全管理制度，加强对运输过程中的安全风险的管理和控制，确保运输过程的安全性。
7.与相关部门加强合作和沟通：与相关部门建立紧密的合作关系，加强沟通和协调，共同解决运输业务中存在的问题和难题。
通过以上整改措施的实施，可以有效解决运输业务指导不够的问题，提高运输业务的质量和效率。
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重新评估现有业务流程：首先，需要对现有的运输业务流程进行评估，找出其中存在的问题和不足之处。这有助于确定需要改进的领域并制定相应的整改措施。
制定详细的整改计划：根据评估结果，制定一个详细的整改计划。计划应包括需要采取的具体行动、所需资源和期望实现的结果等。确保计划具有可操作性和明确的时间表。
培训员工：为了确保整改措施的有效执行，应该为员工提供必要的培训。这可以帮助员工了解新的业务流程、操作技巧和安全规定，从而提高工作效率和质量。
