作为一个好的领导者,对于他(她)的副职,不管他年龄大小,都应该予以尊重。尤其是在工作中对待和自己年龄大的副职时,更应该要注意方式方法。
一是分工要明确,是副职分管的事,一般情况下,不要过多的去干涉。
二是要多多鼓励表扬他的工作态度和精神。
三是要经常与他沟通,互相商量,共同处理好工作问题。
四是要主动关心他的工作生活情况。
副职无论与正职还是其他副职之间相处,凡事都不能斤斤计较,要懂得谨慎谦让,做好自己份内的事,不予干涉其他正、副职之间的事,既要团结班子,又要有独立处事的原则,对于较大的事一定要请示(或通报)正职。