1、 计划性原则。表示在一定时期内确定安全活动的方向和数值指标,在检测数据的基
础上,对不同等级水平应制定具体数值来表示要完成的任务。
2、 效果原则。表示实际结果与计划指标相符合,也是对已取得成果的评价。它分为工
程技术效果、社会效果和经济效果。其主要意义是看组织管理的效应、方案比较可能性和对责任者活动的评价。
3、反馈原则,反馈是取得管理系统所用结果的情报。它是从实际情况与计划相互比较而求得的。
4、阶梯原则。表示一个复杂而又系统的事件,按其特性可看作多个阶梯等级,并意味着从低水平向高水平发展。
5、系统性原则。把事故现象和安全工作看成一个相互关联的综合整体。
6、不得混放并存原理。实质是加强物质物流的管理,即是将物质、材料、设备、人员及其他客体在时间和空间上分开,以免其相互作用产生危害。
7、责任制原则。
8、精神鼓励和物质鼓励相结合的原则。