
1、要全面提高班组长的素质。
2、要引导员工成为岗位能手。
3、要善于分配工作,区别对待。
4、要充分激发员工的干劲。
5、要将培训机制纳入日常管理。
6、要在管理中做到公开、公平、公正。
7、要发挥好班组长亲情感染作用。
8、要在班组建设中开展目标激励。

1、要全面提高班组长的素质。
2、要引导员工成为岗位能手。
3、要善于分配工作,区别对待。
4、要充分激发员工的干劲。
5、要将培训机制纳入日常管理。
6、要在管理中做到公开、公平、公正。
7、要发挥好班组长亲情感染作用。
8、要在班组建设中开展目标激励。
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