人员流失分析报告及解决方法（人员流失分析报告及解决方法ppt）

人员流失的几大类原因分析：

1、薪资待遇：当员工认为自己得到的薪资待遇低于自己为公司创造的价值而应得的待遇时，员工跳槽不可避免。

2、人事升迁：拿破仑曾说过“不想当将军的士兵不是好的士兵”，身在职场每个人都有升职加薪的愿望，通俗来讲就是“上进心”。当公司无法为其提供顺畅的晋升通道和晋升空间时，员工跳槽不可避免。 针对性措施： 1、实行绩效制薪资制度，杜绝“吃大锅饭”。 2、针对第二类问题，最主要就是做到“公平”，不因关系的亲疏而任人唯亲。