1、供应商管理，可能大多数人觉得供应商管理是一个超级大的难题，因为供应商的素质水平参差不齐，如果管理的过于严格，就会导致很多怨言，激发很多矛盾。如果管理的过于松散也会产生一些问题，比如质量不行、交期没保证、次品比较多等进而影响企业的生产进度。
2、采购成本居高不下，作为企业的管理者最看重的就是采购成本，如果采购成本一直涨涨涨，采购人员就变得束手无策，压价不成反而遭到老板或者领导的质疑（大多数采购猫腻来自于成本上涨）。
3、工作细节，大多数采购人工作中都会犯一些错误，比如买错产品、弄混供应商、订单结算错误等。有些小的错误可以直接改掉，但是大的错误就会给企业造成很大的损失，这就不是简单地挨骂了。
4、拒绝供应商的诱惑，有些采购人员本身比较低调，“多一事，不如少一事”，在供应商不了解我们的情况下，经常被金钱、礼品等东西诱惑而又不知道如何拒绝供应商。
5、加班、出差太多影响家庭生活，有些企业中采购岗位加班确实比较多甚至常年出差在外，常常跟供应商应酬，久而久之影响到了家庭生活。
6、经常被别人怀疑，采购嘛大多数人认为是一个“肥差”，有时候工作做得很好反而被人不信任，有冤无处伸。
采购最难得是：
一、平衡利益关系难；
二、资金没有保障难；
三、没有适用质优价廉物资难。
