ppv怎么用

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首页维修大全综合更新时间:2023-09-17 09:35:59

ppv怎么用

适用于一、二线基层员工的“PPV量化产值薪酬模式”(又名“PPV工作量分配法”)。

PPV的设计理念是:对量化工作进行定价,让员工自发工作

它打破了传统定编定岗来招人和付薪的模式,完全以工作量来招人和支付工资,推动员工从被动工作到主动工作,极大提升了企业的人效,快速帮助企业减人增效加薪。

PPV强调:

–同岗不同薪
–多劳多得
–复合型岗位设计
–一专多能的人才配置

举个例子:

某公司前台的PPV可以设为:

-只做前台接待工作,每月2000元
-兼做客服工作,每月加2000元
-兼做行政,每月加1500元
-兼做简单统计与数据管理,每月加2000元
-兼做业绩,按业绩提成机制执行

具体操作为:以工作要求为基础,以工作结果为导向,给予兑现薪酬。

前台可以根据自己的能力与对工资的需求,来选择是否接受除本职工作(即前台接待)外的工作量。这样一来,前台的工作量将更加饱和,工资也随之上升。

对企业方来说,则是直接减少了岗位配置,用更少的钱换来了更高的人效与更多”一专多精“的人才。

什么类型的公司或岗位员工适合采用PPV?

总的来说,PPV是适用于一、二线基层员工(譬如快递员、外卖员、工厂计件员、后勤岗……),或基层员工占比较高的公司——譬如制造业——的薪酬管理方法。

相对而言,这些岗位的工作方便量化和定价,岗位员工也更有时间和精力来接受更多工作,以获取更高工资。

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