销售总监和销售经理是销售部门的管理岗位，其主要职责如下：
销售总监：
1. 制定销售策略和目标：根据公司的经营计划，制定销售策略和目标，并监督销售团队实施。
2. 监督销售团队：监督销售团队的工作，包括指导销售人员进行拜访、跟进客户、制定销售计划等。
3. 建立销售渠道：负责建立和维护公司的销售渠道，扩大市场份额，确保销售业绩的达成。
4. 分析市场信息：收集和分析市场信息，对市场变化进行及时调整，制定相应的销售策略，提高市场竞争力。
销售经理：
1. 制定销售计划：制定销售计划，包括销售目标、销售预测、销售策略等，确保销售业绩的达成。
2. 管理销售团队：管理销售团队的工作，包括培训销售人员、分配销售任务、监督销售工作，提高销售人员的能力。
3. 开发市场：开拓新的市场和客户资源，拓展销售渠道，提高公司的市场竞争力。
4. 分析市场信息：收集和分析市场信息，对市场变化进行及时调整，制定相应的销售策略，提高市场竞争力。
总之，销售总监和销售经理是负责管理销售部门的高级岗位，他们的主要职责是制定销售策略和目标，监督销售团队的工作，管理公司的销售业务，提高公司的市场竞争力。
1 销售总监和销售经理是企业销售部门中的重要职位，主要负责销售业务的管理和推进。
2 销售总监是销售部门的负责人，主要职责是制定销售策略、管理销售团队、监控销售业绩、与客户进行沟通等。
销售经理则是销售总监的下属，负责具体的销售任务分配、销售计划执行、客户开发和维护等。
3 在企业中，销售总监和销售经理的工作密切相关，共同协作完成销售目标，提高企业销售业绩。
