市场经济条件下，创业竞争很残酷，不需要眼泪
只看过程，不问结果。
创业看着简单，
也是对人性的极大挑战和考验！
其实是对自己综合能力的一次大检验，不亚于一次大阅兵！
直接用金钱来检验你的知识储备和格局，眼界
以及应对市场能力。
创业一定不做超出能力圈外的事，千万不可把人情与事业相混淆！
做公司保持现金流非常重要
做生意需要眼界和格局，要具备资本、产品、用户、坚持、商业模式等成功要素，但其实更是一个复杂的系统，是知识、技能、个体、机遇的组合体！
下面我来解剖一家小公司的创业史！
身边一很近的朋友，做五交化物资生意，
在市中心主要繁华街道上租了三个店铺，由于行业选的不错，一时间做的风声水起，资金飞速流转，第一年利润可观，
但朋友并没有注意控制保持资金流，他相信人脉可以抵御一切风险，对待朋友赊账，资金拆借要求，基本都是一口答应。
俗话说:穷在闹市无人问，富在深山有远亲
得知朋友事业小成，亲朋好友纷至沓来借钱，借款，一时风光无两，有的来赊账客户，甚至没打借条，直接把货物拉走！
一时间公司账面形成不少呆账，坏账和人情帐。
往往压垮骆驼的是最后一颗稻草，物资公司先发货后回款，也是平常事，往往就一个电话搞定！
这时异地货款发生问题，我朋友欠客户一笔货款，对方走了诉讼程序，这边公司直接账户冻结！三角债大战开始了！
这时候朋友才发现，手中一把别人的欠条，但就是拿不出多少现金来，东拼西凑之下，勉强凑足货款，付了出去，
回头，再去催别人欠自己的三角债，
这时候，人性的弱点，表现的淋漓尽致，树倒猢狲散，墙倒众人推！
亲朋好友，客户唯恐避之不及，
无奈之下，朋友只好踏上慢慢的经济诉讼之路，
但打官司是需要流程和时间，从此朋友的公司一蹶不振，一年后关闭了！
公司关门以后，朋友手中，仍有一大批别人给打的欠款欠货白条，走上慢慢追讨路！
好好一家公司，倒在了三角债的路上。
创业失败的原因:
主要原因是格局不够，
没有优化公司财务治理结构，没有保持足够的现金流，不重视现金流：
活下来才有机会，现金流永远比利润重要，
才能避免风吹草动，风云流散！
正是:☞
何必回头生往事，且把风流唱少年
万里江山千钧担，守业更比创业难
正在创业的朋友们，珍重！
创业至始至终都不是一件容易的事情，无论是怎样的大佬，在创业的过程中总是会遇到各种难题。哪怕是现在红透一片天的马云，也曾遭遇过多次的失败，所以创业都会遇到困难的时候。那么一般来说 创业最困难的时候是什么时候呢?小编为你介绍一下。
创业最困难的时候是什么时候：
1、找方向
对任何创业者，只有一小部分人想明白了他们真的想要做什么，大部分人只是为创业而创业、为机会而创业，而这样的创业多数难以成功。要想创业成功，靠的既不是模式团队、也不是聪明毅力，而是那份发自内心的，对挖掘和实现产品价值的兴奋和喜悦。
创业不见得一定非常苦逼，但一定是一个充满了挫败感的过程。很多时候打败创业者的，表面上可能是资金、团队出了问题，更深层次的原因还是在于创业者不断面对挫败的时候气馁了。这时候往往开始怀疑自己，是不是方向出了问题、团队水平不够、资金不够充裕，再加上来自于周围的质疑和否定，很容易让人中途放弃，所以找准方向，并且有一个坚定的信念，才能支撑自己走下去。
2、找钱
随着经济形势向好和准入门槛的不断降低，各类创业企业如雨后春笋般涌现。同时，创业期间如何“找钱”成了横亘在越来越多的创业者面前的一大难题。
刚创业的小公司，自己一定要投钱进去，自己都不投钱，你怎么说服投资人认为你的项目就一定好?自己都不相信自己?还指望别人相信你?所以说，首先阶段一定是自己创业投资，自己的钱要投进去;第二阶段，你得拿出成绩单出来，让风投看到你的成绩单他们才会相信你;第三阶段才去找银行;第四阶段就应该到货币市场了。
3、找人
在大众创业、万众创新的时代，公司与人的关系已经从单纯的资本雇佣关系转向共创、共享、共担的合伙联盟关系，合伙人的时代已经到来。创业阶段组建合伙人团队是最关键的事情，创始人不可能大规模的采用公开人才筛选的方式去找到合伙人，创始人面对茫茫人海最困惑的就是去哪里找合伙人，我们可以先从同学、同事、同志、同行、同乡中去寻找。
创业最困难的时候是什么时候？以上就是小编写的关于创业最困难的三个时候，不知道是否符合你创业时的处境。创业的时候，我们经常会遇到各种的不信任，家里的质疑，朋友的质疑，更是还有自己对自己的质疑，一旦遇到什么困难，许多人都会避而远之，生怕你要借钱，当时那众叛亲离的感觉，估计都会让你觉得崩溃。所以创业并不是一件容易的事情，你得有一个好的心态才可以。
