1、客户越来越少
很多创业者在创业初期靠着人脉积累了一些客户，慢慢客户流失越来越少。俗话说，你不理财，财不理你，客户就是你的财源啊。
解决方案：客户中心，把客户分类，主要客户、关键客户、普通客户，让现有客户裂变越来越多。
2、库存积压过多
卖的好的产品没有货，卖的少的产品却积压过多，已经采购了的货品用的时候就找不到，等不用的时候却随处可见。导致大量浪费，重复采购。
解决方案：仓库中心，管理好你的货品，库存预警，让每件货品都有它固定的空间。
3、财务账目混乱
心中的毛利很多，可实际的钱去哪里了？应该花钱的地方控制的很死，不该花钱的地方却水漫金山。财务出问题，无效成本控制。
解决方案：财务中心，让你清楚的知道钱都花哪里了，哪里要加大投入，哪里必须严格控制。
4、绩效管理只停留在口号上
项目执行推诿，一个项目多个部门合作执行，责任不明确，缺少分解的时间节点和跟进，导致项目执行缓慢，无效率。
解决方案：合同中心，创建内部工单制度，每个项目都有对应的合同工单，相关时间节点负责人一目了然，有效的绩效管理，让真正付出的人获得更多收获。
5、无法获取精准客户
做生意就是让陌生人满意，只有不断的让不认识的人成为您的客户生意才能越做越大。只有把有效的信息让精准的客户看到，吸引精准客户联系你，生意才能越来越好。
解决方案：搜客宝，精准筛选客户，让精准客户越来越多，让精准客户主动来找你。
6、广告没人看
今年过节不收礼……别人家的广告这么low怎么效果却这么好，我的广告高大上为什么不叫好也不叫卖。营销就是客户心理学，不懂客户心里，何来营销。
解决方案：营销宝，让文案更懂客户。让营销带你起飞。
7、广告费正在白白浪费
好钢要用在刀刃上，信息化高速发展的今天，用户的行为习惯不断变换，微博刚火就退出历史舞台、微信刚火抖音就如日中天，广告渠道如何才能让每一分钱都有价值，你能做到么？还是浪费掉？
解决方案：营销宝，让广告费不在浪费，让花出去的钱在翻倍赚回来。
8、团队技能差
会技术的不会沟通，做市场的不会P图，懂客户的不懂技术，设计一个海报也得花钱找广告公司，可是会设计的又不懂市场，导致执行力低下，做出的东西与实际脱轨。团队技能差什么都不会运营成本过高。
解决方案：培训宝，教会你工作中的各种工具，各种技巧，不一定成为高手，但是一定能把你的创意执行的淋漓尽致。
9、说话不专业
与客户沟通，让客户感觉到热情和专业是决胜的关键，优秀的人才一定具备以上特质，但是如何才能让所有人都做到呢？你有规范的话术管理么？无论线上线下，说话的艺术才是你打开成功大门的金钥匙。
解决方案：话术宝，让每个人都变成高情商的吸客户专家。
10、运营无重点
市场上的机会很多，要成功很简单，只要抓住重点就可以，重点的事情重点投入，不重点的事情可以糊涂，可以到底什么是重点呢？重点要靠数据说话，重点要看客户刚需，重点要听市场反馈。没有客户管理何谈客户刚需？没有基础数据何来市场反馈？
解决方案：好管家，找到你的工作重点，发现客户痛点，把握市场机会拐点。
