布置工作的八个要点（布置工作的正确方法）

1-责任到人

分配任务时候，要落实到具体的人

2-约定时间

布置任务时，约定开始和完成时间

3-制定标准

开展任务前，阐述详细的输出标准

4-重复指令

要求下属复述一遍，确保正确理解任务

5-监督机制

没有监督，工作就没有成果

6-执行辅导

执行过程遇到困难，及时进行辅导

7-验收考核

有验收才有质量，有考核才有绩效保障

8-及时奖惩

管理一定要有闭环，针对结果及时奖惩