答：仓库管理员的难度和要求：
做仓管是一门学问，做仓库管理员工资不高，还是不太好做的一个工种。
仓管特别要求，细心、不怕辛苦，掌握现代仓储管理的技术，熟悉仓储设备。
一、要真正做好仓库管理工作有以下方法和技巧：
个人信用，在派出所没有留下案底，对你做好仓管有很大影响。
个人的能力、素质、心态和沟通能力，积极主动，能够接受新事务和适应能力。
懂得电脑操作，还有要熟悉ERP或DRP系统。
熟悉流程和操作指导书，严格按照流程和作业标准操作。永远的账物卡一致性。
物料进出库一定要有单据，根据单据操作。做到铁面无私，公平公正化管理。
贵重的物料，重点管理，确保准确性，特殊物料，必要时亲自跟踪。
积极主动学习，熟练掌握本岗位的工作技能。
二、仓管员具备5点素质
有较强的消防安全意识。
有诚信，不能欺上瞒下。
有较强的执行力，按时保质量完成下达工作任务。
强烈的“物=财”的意识。
能吃苦，积极主动，不抱怨。
三、仓库收货六大原则
真实原则：收货的数据必须是真实的，不是虚假的；仓管员必须是诚实的，不接受任何馈赠和索要任何物品、钱财以及向供应商购买商品等。
正确原则：收货的数据必须是正确的，与实际的送货实物相一致，如有错误的数据应在第一时间进行纠正。
优先原则：任何时候，优先处理生产最前线、最紧迫的物料。
区域原则：收货时执行严格的区域原则，即必须在规定的区域内收货。
安全原则：非收货相关人员不得长时间逗留在收货区域内。
当日原则：当天的收货必须当天完成确认整理工作，不能推迟录入和确认。
四、物料存放的基本要求。
可视化管理。
物料标示（工程、料号、数量）
状态标示（待检验、待入库、已出库、不良品、）
货物定位标示清楚
物料存放位置与料卡定位一致
物料料卡位置与系统定位一致（如ASP.ER仓库管理系统 或在使用的Exel管理格式）
物料的摆放规范
按照先进先出原则摆放。
按照标签朝外原则摆放。
按照周转频率对应原则。
同一种物料类归一原则。
堆放时不能以大压小、以重压轻。
五、物料进出库管理
物料出库“三不”要求
未单据不出库做帐。
未审核不备货。
未经清点不出库。
物料出库“三核”
核对单据
核对帐卡
核对实物
物料出库“五查”
品名检查
规格检查
包装检查
件数检查
重量检查
