每周例会如何开（每周例会内容范本）

1.组织:周例会由各部门自行组织,公司行政部负责监督与指导

2.前期准备:在周例会之前,部门内员工要对自己上一周的工作先行总结,对于结果与计划偏离较大的事项,要寻找到根源,并制定改善行动点;部门主管要对本部门上一周的工作进行总结,并对计划的执行情况进行总结,对于需要改进的事项制定改善行动点

3.宣布开始:会议召集人准时宣布会议开始

4.员工总结:首先是部门内部员工对自己上周的工作进行总结,对于工作结果与工作计划

一丶发布开会通知；

二是正式开会时，主持人宣布开会，告之会议内容等。

三、组织讨论解决问题的措施；

三是布置本周工作等。