企业管理模式除事业部制外还有什么（正规企业管理需要做什么）

这个是还有行政部制以及财政部制，同时还有后勤部制，都是能够让他们有非常好的管理模块匹配，同时给他们带来正常的巡回工作能力。

职能制：按照不同职能部门划分管理权限和责任，各部门独立运作，上级对下级有管理和监督权。 直线职能制：在直线制的组织结构基础上，增加了职能部门，职能部门为直线部门提供专业支持和服务。 事业部制：将企业划分为若干个相对独立的事业部，每个事业部有自己的产品、市场和管理团队，自主经营，总部负责战略规划、资金分配和绩效监督。 矩阵制：将直线职能制和事业部制结合起来，在职能部门的基础上，增加项目团队，项目团队由不同职能部门的人员组成，负责特定项目的实施。 网络组织：由多个相对独立的组织单位组成，通过网络连接在一起，共享资源和信息，共同实现目标。