it团队管理思路和方法（软件开发团队如何管理）

IT团队管理需要有明确的思路和方法。

首先，要建立一个合理、可操作的目标体系，以确定需要达到的目标；

其次，要指定责任人，以及建立有效的考核机制；

第三，根据实际需求安排资源，并制定规范流程，保证工作的顺畅进行；

最后，加强对团队的激励，促进各部门的协作与交流，提升团队的整体成效。