生产制造业如何降低生产成本（制造业成本控制的六种方法）

1. 提高生产效率：通过优化生产工艺、增加自动化设备和采用更有效的生产流程等方法来提高生产效率，降低生产成本。

2. 优化采购：通过更有效的采购方式以及与供应商的战略合作关系，减少采购成本。

3. 创新设计：采用更节能、环保的设计方案，减少原材料的使用量和生产过程中的能源消耗，从而降低成本。

4. 降低人力成本：通过采用更为灵活的雇佣制度、自主维护服务和培训员工等措施，减少对高成本的人力资源的需求。

5. 拓展市场：通过开发新的市场和客户，增加销售额，从而降低成本。

在实际生产制造业领域中，以上策略可能需要根据不同企业、不同情况而有所调整和优化。

1.产品和零配件的标准化，同时尽量减少开模次数；

2.机器的效率要高于人工，别做血汗工厂，学会引进先进的生产技术；

3.规模化作业，只有规模上去了，单位成本才降得下来；

4.科学设计产品，要在抓住顾客的同时省却冗余，这道卡可影响生产中70%的成本。