MRP（Material Requirements Planning）和ERP（Enterprise Resource Planning）都是企业资源规划的重要工具，但是它们的联系和区别也很明显。
MRP是用来管理原材料采购、制造和库存的软件，主要用于物料规划和库存控制，用于确保原材料足够供应公司的生产线，以及管理库存量。
ERP是一种企业资源规划系统，它旨在将企业的计算机系统整合到一个统一的系统中，实现企业各个部门的活动和资源的统一管理。 ERP系统集成了企业的帐务、采购、销售、库存、制造、人力资源管理等多个子系统。
因此，MRP和ERP的主要联系在于它们都是企业资源规划的重要工具，而ERP是一种企业资源规划系统，它包括了MRP，MRP则是ERP系统中特定的一部分。
MRP和ERP的区别在于MRP仅聚焦于物料采购、制造和库存管理，而ERP则集成了企业财务、采购、销售、库存、制造、人力资源等多个子系统。因此，ERP的功能比MRP更强大，ERP是管理企业资源的整体解决方案，而MRP只是其中的一部分。
1.
侧重点不同 MRPII:MRPII主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理。 ERP:ERP主要侧重对客户需求和企业内部的制造活动、以及供应商的制造资源整合,和对供应链上的所有环节进行有效管理。
2.
性质不同 MRPII:MRPII是一种规划方法和辅助软件。 ERP:ERP是一种制造业系统和资源计划软件。
3.
事务处理控制方面不同 MRPII:MRPⅡ是通过计划的及时滚动来控制整个生产过程,它的实时性较差,一般只能实现事中控制。 ERP:ERP系统可以将设计、制造、销售、运输等通过集成来并行地进行各种相关的作业,为企业提供了对质量、适应变化、客户满意、绩效等
