对于企业内部控制，做内控报表非常的必要
内控报表的制作是通过对企业各个环节的监管，进行数据采集、整理的工作
对采集到的数据进行分析，形成图文报表，以反映企业内部控制的现状，同时对于内部控制存在的问题进行说明，以供管理层进行整改和提高
在制作内控报表时，需要对企业各种业务环节、财务报表、做账流程等都进行全面检查，并且加强对潜在风险的掌控，全方位还原企业的经营状况，最终形成可供内部管理层进行参考和决策的报表
关于这个问题，内控报表的制作步骤如下：
1.明确报表目的和内容：首先要明确内控报表的目的和内容，包括哪些指标、数据和信息需要被纳入报表中。
2.确定报表格式和要素：根据报表目的和内容，确定报表格式和要素，包括报表的标题、时间范围、数据来源、计算方法等。
3.收集数据和信息：根据报表要求，收集相关的数据和信息，包括公司的财务数据、业务数据、风险管理数据等。
4.整理和处理数据：对收集到的数据进行整理和处理，包括数据清洗、计算、分析等。
5.制作报表：按照确定的格式和要素，将整理和处理后的数据填入报表中，制作出完整的内控报表。
6.审核和确认报表：对制作出的内控报表进行审核和确认，确保报表的准确性和可靠性。
7.汇报和分析报表：将制作好的内控报表汇报给管理层，进行分析和决策。根据需要，可以对报表进行调整和改进，提高内控管理水平。
