1. 农信社对公存款下降2. 原因可能是由于经济形势不稳定，导致企业对资金需求减少，同时竞争对手的吸引力增加，客户选择性离开农信社。
此外，可能还存在着服务质量不达标、利率不具竞争力等问题。
3. 下步措施可以包括加强市场调研，了解客户需求，提供更具竞争力的产品和服务；改进服务质量，提高客户满意度；加强与企业的合作，提供更多金融支持；加大宣传力度，提升农信社的品牌形象；优化内部管理，提高工作效率等。
结算渠道不畅、结算账户过少
由于企事业单位结算账户在信用社开立过少，甚至部分信用社没有对公存款账户，使得信用社存款业务受限。截止到5月25日，我县农村信用社对公存款余额4706万元，其中仅营业部一家3832万元，其他信用社对公存款占比过低。
存款业务品种单一
农村信用社在存款业务品种方面，目前仅限于活期储蓄存款、定期储蓄存款和一本通方面，虽然综合业务系统上线后，一本通能够在全省范围内通存通兑，年初也开通了农民工银行卡业务，但由于信用社自己的银行卡至今没有发行，无法更好地与专业银行竞争，在业务增长上受到了一定的限制。
服务质量有待改进
专业银行柜台前门庭若市，以致因排队存款遭到投诉和农村信用社柜台前门庭冷落，靠压任务揽储形成鲜明对比。信用社网点面积小，环境相对差，柜员少，网点基本没有大堂经理，柜员着装不统一，对办理柜员业务无有效的考核、监督机制，办理业务速度缓慢甚至对一些业务拖延办理或者拒办，服务态度差，服务设施落后等，相对制约了信用社储蓄业务的增长。近日内部分企业反映我县城区社大部分网点服务质量差和本系统部分职工的亲身体验，都说明信用社的服务质量有待改进
