幸福人生培训学什么

幸福人生培训学什么

首页维修大全综合更新时间:2023-06-28 15:31:38

幸福人生培训学什么

心性淬炼模块:幸福人生之正心修身篇

第一章:正心

1、我们的心在哪里

2、有什么方法去寻找我们的心

3、着四相污染了我们的心

4、是哪些心思阻碍了我们的发展

5、如何剔除被污染的心境

6、如何正心并获得快乐

第二章:修身

1、儒家修身之道

2、道家修身之道

3、佛家了悟之道

4、修身四阶段

5、修身三境界

6、快乐三件事

行动铸造模块:幸福人生之积善厚德篇

第一章、积善

1、真的是善有善报、恶有恶报吗?

2、积善之人有什么好处?

3、不积善有什么害处?

4、如何辨别善与恶?

5、如何积善:积善的第一步是改过

6、无相忏悔的好处和力量

7、改过之法

8、善的3种类别

9、百善孝为先、万恶淫为首

10、积善的10种途径

第二章、厚德富贵

1、我们的命运可以改变吗?

2、道是什么?德是什么?

3、趋吉避凶的秘密

4、富贵从何处求?如何长守富贵?

5、积德到底会给我们带来什么益处?

6、德为财土

7、谦德贵柔之效

8、道家三德

9、儒家之德

10、积德六大方法

家庭熔冶模块:幸福人生之家庭和谐篇

家和万事兴

1、孝顺之道

2、婆媳之道

3、夫妻之道

4、教子之道

5、兄弟之道

6、妯娌之道

7、邻里之道

8、女婿之道

9、亲家之道

价值雕刻模块:幸福人生之自我管理篇

一、孝顺父母,增强使命

A、孝顺父母的四个阶段、五个层次

B、家中孝顺子,公司忠义男

C、弟子规中如何教导我们为人儿女

1、恭敬的对待父母的耳提面命

2、细心周到、无微不至的照顾父母

3、游必有方,坚守正当的事业

4、勿以恶小而为之

5、顺其所好,去其所恶

6、端身正意,光耀门楣

7、爱憎不存于心,唯有孝不变

8、开导父母,劝谏父母的艺术

9、父母唯其疾之忧

10、丧则致其哀,祭则致其严

二、友爱兄弟,尊敬领导

A、长幼有序主要表现在礼仪为先

B、弟子规中的礼仪细则

1、兄弟如同事,和睦同事就是尊敬领导

2、同事之间不和睦无外乎两件事情:财物,言语

3、凡事要长者先,幼者后,长幼分明

4、及时准确的响应领导的工作安排

5、尊重名分,善于让功,懂得藏锥

6、一分恭敬,一分忠义

7、应答得体,声若和弦

8、领导如父母,同事如兄弟

三、谨慎为人,慎终如始

A、小心驶得万年船,战战兢兢,如履薄冰

1、时间管理:一寸光阴一寸金

2、学会自理,养成好习惯,日常生活井井有条

3、支出符合身份,不盲目攀比,人敗败在一个奢字

4、醉酒乱性,大丈夫不为也

5、站有站相,坐有坐姿,文质彬彬

6、事缓则圆,事恭则成,事忙多错,事难则惧,事轻则敗

7、远离是非

8、不窥他人隐私,维护他人利益

9、以名相对,以正长幼

10、借物必先问,借物及时还

四、诚实守信、改过迁善

A、自古皆有死,人无信不立

B、知过能改,善莫大焉

1、语善:言而有信,辞达而已

2、语恶:奸巧谗佞,道听途说

3、一诺千金

4、吐字清晰,表意准确

5、闲事莫管,“勿谈国事”

6、见善如不及,见恶如探汤

7、德比于上而知耻,欲比于下而知足

8、心如海量,闻过则喜

9、知过能改即是善,掩饰过错即为罪

五、感恩博爱,推己及人

A、夫子之道,忠恕而已

1、天覆地载,亲如兄弟

2、注重内涵修炼,不仅在乎外在修饰

3、相互帮助,共同进步,不相互诋毁

4、趋炎附势,喜新厌旧,君子不为也

5、尊重他人,维护他人的权利和隐私

6、隐恶扬善

7、同事之间要共同进德修业

8、奉献精神:舍得,有舍才有得

9、己所不欲勿施于人

10、一颗感恩的心

11、宽容慈和,以理服人

六、见贤思齐,摒弃小人

A、仁者,爱人;爱人者,人恒爱之

1、舜,何人也;予,何人也;有为者若是。

2、智者不惑,仁者不忧,勇者不惧

3、苟日新,日日新,又日新

4、人必自侮然后人侮之

七、知行合一,学以致用

A、书呆子和莽夫

1、学而不思则罔,思而不学则殆

2、夸夸其谈和固步自封

3、工作三法则:心到、眼到、口到

4、不要一口气吃成胖子

5、豁然开朗和时刻求教

6、恭敬的对待书籍就会恭敬的对待工作和同事

7、字如其人,人如其字

8、选择的重要性,近朱者赤,近墨者黑

9、圣贤都是后天培养的

企业融合模块:幸福人生之快乐团队篇

第一章 团队形成

1、破冰之旅:谁应该成为我们的团队成员?

2、我们为什么要成立这个团队?

3、我们团队的口号、目标、使命、愿景是什么?

4、团队内部组织机制如何设定?

5、大量历史案例分享:历史上团队成功与失败案例剖析

第二章 团队角色认知(古圣先贤对团队中不同角色的特质要求)

1、团队领导的特质

2、团队下属的特质

3、团队成员的特质

4、团队角色扮演:现场演练

5、大量古圣先贤案例引述

第三章 团队沟通与冲突管理

1、沟通的奥秘:科学实验

2、上下级、平级沟通的原则

3、冲突管理:小我与大我

4、儒家沟通之道

5、道家沟通之法

第四章 团队执行力

1、儒家执行力的解说

2、道家执行力的解说

3、佛家执行力的解说

4、现场任务演练:考核团队协作与执行力

第五章 快乐团队营造方法

1、从“文”上营造快乐团队

2、从“化”上营造快乐团队

3、快乐团队营造方法参考

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