如何跟进生产进度（生产流程进度时间表）

跟进生产进度是确保生产顺利进行的关键。首先，要制定详细的生产计划，明确各项任务的时间节点和责任人。

其次，定期与生产部门沟通，了解生产进度和存在的问题，及时协调解决。同时，可以利用生产管理软件或工具，实时监控生产数据，掌握生产动态。

最后，做好生产进度的记录和汇报，为管理层提供决策支持。