挣值管理是一种集成项目成本计算方法，其中包括计划值（PV）、挣值（EV）和实际成本（AC）三个要素。
挣值管理的计算公式为：
成本偏差（CV）= 挣值（EV）- 实际成本（AC）
成本执行指数（CPI）= 挣值（EV）/ 实际成本（AC）
累加CPI = （阶段EV的总和）/ （阶段AC的总和）
进度偏差（SV）= 挣值（EV）- 计划值（PV）
进度执行指数（SPI）= 挣值（EV）/ 计划值（PV）
非典型的偏差计算ETC = BAC - EV
典型的偏差计算ETC = （BAC - EV）/ CPI
完工尚需绩效指数（TCPI）= （BAC - EV）/ （BAC - AC）
这些公式可以帮助项目经理跟踪和控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
集成电路总成本=固定成本 + 可变成本。
固定成本：
固定成本包括，IP license费用，EDA工具的费用，服务器的费用，流片的MASK（掩膜版）的费用，FPGA开发板及测试仪器费用，封装测试费用，所有研发人员工资，市场、销售、房租、公司日常管理开销运营的等等费用，
固定成本与销售量也就是产品售出的数量无关，因为即使你产品最后生产出来了，但是卖不出去，你这部分钱已经花出去了，所以是固定要输出的成本。
可变成本:
芯片的可变成本=单颗芯片可变成本 * 芯片出货量
单颗芯片的可变成本 = IP royalty （版税）+ 封装成本 + 测试成本 +芯片成本
