交接业务流程（业务流程详细步骤图解）

一、工作交接时候的节点要求

1、交接人必须及时处理好尚未完成的工作，按公司规定的交接节点前完成工作计划。

2、交接人整理好应移交的各项文件、资料和工具，对未了事项写出书面材料，并注明尚未完成的原因和剩余的工作内容。

3、工作交接需有移交人员、接收人员、监交人员，三方必须在场，共同对照移交清单，认真核对，经复核清单与实物无误后方可交接，三方签名认可。

4、财务人员岗位交接时须有财务部门负责人担任监交人，部门经理，重要岗位的员工进行轮岗，换岗，离岗前交接的，必须报经总经理审批。