自己管理门店员工出现问题应该怎么和领导说（三个员工的门店怎么管理）

应该有以下几种方法处理。

第一可以先自己解决门店员工的问题，第二如果实在解决不了，才向上面的领导汇报，配合领导一起解决。

作为店铺管理员，如果发现员工有问题，首先应该按照公司内部规定，采取相应的纪律处罚措施。如果问题比较严重，建议及时上报上级领导，同时详细说明员工的问题，以及处理方式和结果。

在和领导沟通时，应该客观描述问题，列举事实和证据，同时提出解决方案，以便领导更好地了解问题的严重性和紧急性，并给予相应的支持和帮助。

要注意的是，在沟通中，要避免情绪化，以免影响决策的客观性和准确性。