什么是项目全要素集成管理

项目管理 (不论是工程项目、新产品开发项目，还是大型活动项目) 不能孤立地、单独地对项目工期、造价或质量进行管理。

因为一个项目的造价、工期和质量是三个直接关联和相互作用的相关要素。项目工期的提前或滞后会对项目的造价带来直接影响，项目质量的高低也会给项目造价造成直接的波动，而项目造价的多少更是会直接影响项目的工期和质量。所以项目管理必须同时对项目工期、造价和质量进行全要素的集成管理。这样，才可以达到一切要求及成果。