组长怎么管理小组（身为组长应怎么管理好组员岗位）

思想工作要有

组长是这个组的核心，做事必须公开，公平，公正，要求别人做到的，自己首先做到，做做思想工作要有耐心，帮助组员解决困难要有爱心，完成生产指标要有决心。

管理员是组长的得力助手，选取合适的管理员一起建设小组往往事半功倍！建组初期，组长可以邀请有同样兴趣的好友一起来打理小组；等小组发展壮大后，就可以留意组内的优质活跃用户，在和他们进行沟通后，邀请他们来协助管理；如果脑洞足够大，更可以设计趣味性活动，奖励方式就是“组员晋升管理”。

二、组内规则的建立

“没有组规，不成方圆", 小组规则是约束组员行为的有效手段，以此来创造一个美好、纯净的交流基地。小组规则可以明确列举出组内禁止的行为以及处罚措施。一般组规可作为置顶帖的一部分，使组员第一时间能够注意到。