零星物资集中采购管理措施（物资采购审批小程序）

在企事业单位中，针对零星、散乱的物资采购需求，采取集中采购的方式进行统一管理和采购，以提高采购效率、降低采购成本、保障采购质量。以下是一些零星物资集中采购的管理措施：1. 制定采购计划：制定采购计划，明确采购范围、数量、质量、价格、供应商等信息，确保采购目标明确，采购工作有条不紊。

2. 优先选择指定供应商：对于常用的零星物资，可以指定一些供应商，建立长期的合作关系，以降低采购成本和提高采购效率。

3. 采用电子采购平台：利用电子采购平台进行集中采购，可以提高采购效率，降低采购成本，避免重复采购和浪费。

4. 严格执行采购程序：按照采购程序，制定采购合同，明确采购方式、支付方式、交付时间、质量标准等内容，确保采购过程合法、公正、透明。

5. 做好供应商管理工作：对供应商进行评估和管理，建立供应商档案，及时反馈供应商的服务质量和产品质量情况，为以后的采购提供参考。

通过以上措施，可以提高零星物资的采购效率和采购质量，降低采购成本，为企事业单位的正常运营提供保障。