怎么建立公司奖惩制度（公司奖惩制度怎样才合法有效）

奖罚分明，一切安规章制度，要做到考核不是目的，要员工遵守规章制度，违反者罚20，并且下班留下进行半小时学习。下次在犯相同的错，考核翻倍。对所有员工月底做一考评，设定每个员工都是100分，工作努力认真的可以加分，对迟到业绩不是太好的给那些好的人扣分，比如优秀101分，另个就是99分，那么99分的人就拿绩效工资的99%，干得好是应该的，对于奖励并非是你干得好就给你奖励，而是他对公司带来了多少利益给于奖励。比如他的办法给公司带了节能降耗，或者发明了什么，创新了什么，设定个不小数额，激励大家的积极性。