集中采购的十大利可以总结为:
1、创造更好的质量和服务;
2、降低购买量;
3、减少采购结算成本;
4、减少管理费用;
5、提高采购效率;
6、改善供应商关系;
7、提高技术和产品水平;
8、减少有形和无形的风险;
9、缩短交付周期;
10、实现更大的节省。
集中采购的十大弊处主要包括:
1、行业标准可能不完善,可能导致重复购买或买到低质量产品;
2、可能存在质量控制问题;
3、可能存在价格不透明;
4、可能会引入新的风险;
5、可能出现过度集中采购,影响市场竞争
6、可能出现缺乏充足的供应商;
7、可能存在计划不可预测的变化;
8、影响财务状况;
9、可能让部分厂商产生不公平的感觉;
10、给供应商带来了更大的业务压力。