管理之父有哪四个

法约尔，被称之为“管理职能的鼻祖”，提出管理有计划、组织、指挥、协调、控制五大职能，提出一般管理理论，所以也被称之为管理过程之父。

欧文，人事管理之父。

泰勒，科学管理之父。

韦伯，组织理论之父。

孔茨，提出管理职能包括计划、组织、领导、控制、人员配备、指导。古利克，提出管理职能包括计划、组织、指挥、协调、控制、人事、沟通。西蒙，决策理论学派代表，提出管理就是决策。明茨伯格，经理人角色学派代表，提出管理者有十种角色。

卡茨，提出管理者应当具备技术技能、人际技能、概念技能。亚当斯密，著作《国富论》，提出生产合理化和分工协作原理，提出经济人假设。卢桑斯，权变管理理论代表。

德鲁克，经验或案例学派代表，目标管理理论代表，提出知识工作者一词。当然管理学者远远不止以上这些管理学者，但是通过备考过程的归纳总结，我们也可以慢慢熟悉这些人名以及理论观点。