便利店成本与利润分析

成本大概如下

开店选址等我便不在说。

个人认为个体小超市即（便利店）经营需要注意一下几个内容。

一、销售额

二、成本控制

三、商品管理

四、持续营销

那么为什么要说以上几个内容。

销售额是保证门店是否生存的关系。我举个简单例子：加入每月销售额30万，毛利30%即是9万，减去其他成本2万，实际获利7万。然成本控制不到位，损失1万。最终获利仅6万。