飞地经济的管理方式

按飞地工业基地的管理方式，可分为(1)飞入地管理型，对工业基地进行属地化管理。

优点是管理方熟悉当地社会经济环境，不足之处在于可能形成对企业服务的不连续性，没能有效利用飞出地的管理经验。

(2)飞出地管理型，由飞出地派遣管理团队对基地进行管理，对企业进行服务。

优点是保证了服务、政策的连续性，使企业有“宾至如归”的感觉，缺点是管理方需要时间来理解当地经济文化环境。

(3)两地共管型，设立双方长期友好合作的机制，基地管理委员会由双方共同派驻人员。

这样既能保证基地服务管理的延续性，又能充分利用飞入地的资源，但前提是双方真诚的合作，高效的沟通。