管理是管事重要还是理人重要

这个问题不能分开来看，否则失去了他的意义，管人和理事同等重要，只是侧重点不同，比如我是一个中层管理，我要管理好我的上下级，我对上级汇报，那我的理事能力肯定要强，因为你的上级只会去看结果完成的如何。过程嘛，那是你应该关注的事情。我是一个中层管理，我肯定要和下属一起完成某件事情，如果我只交待给他任务，然后对他不理不睬，那是对他的不负责任。