从事管理工作特别是担负重要责任的领导者，很有必要提高统筹能力。提高统筹能力， 一要增强统揽全局的观念。胸中有全局，才能高屋建瓴，准确把握形势走向和工作动向。古人有语：善弈者谋势，不善弈者谋子，善谋势者必成大事。意思是说，优秀的棋手在下棋时注重整体布局而不在乎一个棋子的得失，结果往往占据主动取得胜利。工作中增强全局观念，就是“谋势”。
二要增强抓主要矛盾的本领。抓主要矛盾就是抓关键，抓住了关键就可以分清重要与次要，分清轻重缓急，从而有条不紊地安排工作，避免出现眉毛胡子一把抓、忙得东一头西一头的混乱情况，这既可以体现领导者在解决复杂问题方面的水平高，还可以体现领导者在“大兵团作战”方面的能力强。
三要增强掌控工作的能力。统揽全局、抓主要矛盾，解决的是工作思路和工作方法的问题，掌控解决的则是工作落实的问题，再好的思路和方法最终都需要体现在落实上。掌控工作的能力是统筹能力不可或缺的重要组成部分，提高掌控工作的能力就是要想办法凝聚共识，在思想上让同志们“合心”，就是要出主意理顺关系，在步调上让同志们“合拍”，就是要动脑筋科学筹划，在行动上让同志们“合力”。有此“三合”，落实决策部署就不成问题了。
