绩效管理是企业员工对应该实现的目标及如何实现目标形成共识的一个过程,是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作效率和效果的管理方式,是通过制定有效、客观的绩效衡量标准,使各级管理者明确了解下属在考核期内的工作业绩、业务能力以及努力程度,并对其工作效率和效果进行评估的过程。
为什么要进行绩效管理?
1、保证企业战略目标的实现:绩效管理体系应当起到沟通公司战略、指引奋斗方向、层层落实推进公司战略实现的作用
2、通过规范化的工作目标设定、沟通、绩效审查与反馈工作,改进和提高管理人员的管理能力和成效,促进被考核者工作方法和绩效的提升,最终实现组织整体工作方法和工作绩效的提升。
3、有效激励:作为物质激励(工资调整、奖金分配)、人员调整
(人员晋升、降职调职)的依据和日常精神激励的依据与评判准。