最简单的汇报方法

只需要四个步骤即可。

1、先挑明主题。有具体数字最好。

“我们部门，上季度超额完成10%⽬标。”

“上个季度，受各反⾯影响，业绩下降了10%。”

2、分析原因。

“产⽣这样结果的原因：1、...，2、...，3...”

先点题，再略加解释

3、提出针对性的解决⽅案。

“就以上存在的问题，我觉得应该这样提升和改善。1、...，2、...，3...”

4、提出改善后的⽬标。

“我相信⼤家⼀起努⼒，经过改善，我们可以......”

熟练掌握这四个步骤，⼀定会给⼤家⼀个清晰明了，逻辑顺畅，头脑清楚、讲话⼲练、⼼明眼亮的印象。