理 指的是什么

理 指的是什么

首页维修大全综合更新时间:2023-06-28 22:33:17

理 指的是什么

  什么是管理之理  管理者除了管人之外,最重要的工作就是理事,也就是管理之理。  理事不等同于简单的指挥和下命令,也不是仓促的冲锋、补锅帮员工干事。所谓理,就是是梳理,就是总结经验,总结教训,就是想办法从根本上改变一件事情。理就是重新定规则,从规则的角度彻底消灭问题。  管的着力点在于改变人,改变人的态度,改变人的能力;理的着力点在于改变事,改变流程,改变不合理的做法。如果管理者只“管”不“理”,即使你的“管”的能力再好,以后还会出现同样的问题;如果管是灭火,则理就是防火。  基于以上讨论,管理人少和人多的Team以及简单和复杂项目,其实管的工作没有太大的区别,但是理的功夫却大不一样,要学会根据人员的规模和项目复杂性随时“调整规则”。  理,首要确定我们的目标是什么、我们将要做什么;  理,其次确定组织之架构,实施有机的分隔,才有可能一一治之;  理,其三确定具体的岗位职责,明确每个人应该做什么;  理,其四确定绩效和激励机制,对结果有个说法;  理,其五确定制度,规范应该怎么做事,而不是指望所谓的管理魅力;  理,其六确定流程,用流程来防范和保障做事的质量,而不是事后的惩罚。  管理并不是很所谓的难理解的一件事,管理其实很简单,就是“管人”加“理事”。

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