hrbp这个岗位很得罪人的。
因为HRBP又叫HR Business Partner,正常来说是一个具有战略功能的职位,他需要具有战略规划的功能,每年对于公司人才发展的需求必须有一个清晰的规划;第二,HRBP不能被业务部门牵着鼻子走,比如:业务部门有位同事辞职了,如果业务部门说赶紧招人,你BP就要分析这个需求是否合理?是否需要外招?或者是否能内部晋升?等等这一系列的问题都是BP要考虑的,但是大多数公司转型不成功,BP成了一个Staffing了,就成完全的招聘和一些入职离职手续的办理了,这个也是必经的一个过程,慢慢成熟后,BP的功能应该会更强大