企业管理中经常提到人力成本，那么人力成本究竟是什么，包括哪些内容呢？
职场风雨，向阳生长，职场小葵来解答！
人力成本的构成有很多，我们将从管理角度、会计角度来分别看一下：
1、管理角度
对应人力资源管理的六大模块（虽然现在衍生出很多模块），我们可以将人力成本也分位六个部分。
（1）人力资源规划费用
包括对组织架构的设计、人员配置、岗位说明书等人力资源规划配置需要产生的费用。很多公司这些已经不用内部员工来做了，而是请咨询公司来做，那么设计和规划人员的工资、咨询费、资料费、培训费、差旅费等就成了人力资源战略规划的成本。
（2）人员招聘成本
人员招聘过程中产生的广告费、资料费、差旅费等，现在很多公司招聘和劳务公司合作，劳务费用也是人力成本的重要组成部分。
（3）培训成本
为了让人才达到企业的用人标准，很多企业会开展内部或外部培训，培训产生的培训费、培训资料费、聘请老师的费用等，构成了培训成本。还有很多企业资助员工进行继续教育，获得更高等级的学历证书，费用报销，都属于培训成本。
（4）评价成本
人才评价也是企业管理的重要一环，牵扯到岗位说明书和任职资格匹配，以及绩效考核和薪酬政策等一系列问题。很多企业会选择一些评估系统，专业的事情交给专业的公司去做，比如普华永道等咨询公司，会设计一些人才评估的问卷，可以运用这些软件在公司内进行人才测评，得到相应的测评结果，并运用。这是需要付出相应的测评费用的，因此属于评价成本，对应人力资源的绩效管理。
（5）薪酬成本
这是最直接的能看见的成本，也是最大一部分费用。一个企业可以没有人力资源规划费用、可以没有招聘费用，也可以不搞员工培训，也可以不搞绩效管理，但最基本的要发工资，薪酬成本不可避免。当然还有社保、公积金费用，个人承担的部分相对较少，企业承担的数额是相当可观的。
（6）劳动关系成本
企业对员工进行离职经济补偿、工伤就业补偿金等，属于劳动关系成本。
2、会计角度
（1）直接成本和间接成本
直接成本至企业付出并且员工直接获得的收益。包括工资、奖金、加班费、过节费、津贴等。间接成本是指企业付出，员工并未直接获得收益的成本。包括社保、公积金、通讯、交通补贴等。
（2）无效、低效、有效成本
无效和低效成本，指不能为企业的产品或服务带来增值或者增值较低的成本。
不需要的职能、工作岗位或流程损耗的成本；
工作量不饱和带来的人员冗余成本，成本投入大于回收的人员，如试用期员工；
招聘费用、工伤费用、违法成本等。任何企业也无法消灭无效成本，只能最大限度地减少或控制。
有效成本是相对无效、低效存在的成本。
