人多干活不如人少 是什么定律

这是林格尔曼效应

法国农学家马克斯·林格尔曼在1883年做了一个拉绳子的试验。绳子一端是人，另一端是测力器，他找了20个人分别单独自己拉绳子，测出最大力量；然后按人数分组一拉绳子测试力量，实验结果如下：

两个人一起拉绳子时是自己单独拉绳子所用力的93%。

三个人一起拉绳子时是自己单独拉绳子所用力的85%。

四个人时为77%。

当八个人一组时，每个人仅贡献了自己最大力量的50%

近代也有一些科学家重复了这个实验，实验结果与之前没有明显差别：参与拉绳子的人越多，每个个体所出的力量越少

这个现象被称为“林格尔曼”效应，虽然从表面看，仍然是“众人拾柴火焰高”和“人多力量大”，但实际上却存在着巨大的浪费和损失。林格尔曼由此得出结论：当人们参加社会集体活动时，他们的个体贡献会因人数的增加而逐渐减少，林格尔曼将其称之为“社会惰性”。

因此团队并不是人数越多越好，尤其是当管理不到位，责权不明晰的时候，一件事参与的人越多，平均贡献值越低，反而拉低了整体的效率。