执行力最关键的几个要素是什么

首先，要让执行人获得清晰准确的目标，反复说3遍让去执行的人强化准确的任务目标；

第二，良好的公司执行文化，不问对错，先干在说，同时如果大家都执行力很强，新来的人执行力自然不会弱。

第三，强化执行能力，强化执行能力口诀：16个字:立刻就干，马上就办，立即执行，及时反馈。

第四，及时跟踪了解他人的执行情况，引导大家及时反馈。

第五，对执行到位的人员正向反馈及时褒奖，对执行不好的人及时分析未完成的原因。