市场开发流程

1.市场开发前准备工作

确定市场开发的总目标、总原则，以及市场开发的基本组织机构和人员。

2.市场调研

市场调研环节需要企业调查人员了解国家相关的法律法规政策，了解国家环境;对行业进行调研;对竞争对手进行调研;对目标客户进行调研。根据市场调研结果进行分析和预测，完成市场调研报告。

3.确定目标市场及定位，进行市场营销策划

如果市场调研结果分析认为市场开发可行，则根据市场调研结果确定目标市场及市场定位，根据市场开发的目标制定相适合的市场营销策划方案。

4.可行性分析

对目标定位及市场营销策划方案进行可行性分析，对有问题的方面进行修改，保证项目的顺利进行。

5.领导审批

将目标定位及市场营销策划方案报领导审批。

6.市场营销策划方案实施

如领导审批通过，则按照市场营销策划方案组织执行，并监控执行状况及进度。