如何推进学校目标化管理和打造特色学校,这是每个学校教育教学管理都要面临的问题。
1、要结合学校实际情况,因具体情况有所差异,不能千篇一律,否则,这个目标根本完成不了。
2、学校目标化管理,无外乎党团建设、德育教育、教学管理、后勤总务这几个方面。学校管理层、团委少先队、年级组、教研组要共同努力,完成学校管理目标的各个子目标。
3、目标化管理,结合现有学校情况,必须确定任务指标,操作性要强,要增强考查刚性,要不然,区别度不会明显,管理效果肯定不尽人意。
4、奖励机制要确立,要落到实处,落地生根。望梅止渴有效果,但不会长期化。作为学校管理的主要负责人,把握这个尺度是非常必要的。
5、特色学校建设,要根据上级教育行政部门的文件精神,因校施策 ,结合学校管理目标确定特色化创建内容,一校一策,不走同一模式的创建之路。