市场份额有以下几个方面决定。
1、市场需求。需求是风向标，所有的产品能否迎合市场，客户需求才是根本，再好的东西，客户没需求也是徒然，更不会产生份额。
2、生产规模。企业的规模也是影响产品占比的一个因素。很多品牌之所以能够在竞争里占的先机，很大程度是有很强的生产能力。
3、上市时机。产品越来越多，品牌越来越多，同质化严重，很多行业都出现了供过于求的现象，如何让自己产品占领市场，要把握时机，当缺口明显，或者产品定位有所区别时可以上市。
4、管理水平。企业的管理水平和管理效率也是份额提升的关键。良好的管理制度和成本控制，都可以让自己产品竞争力增强。
5、拓宽渠道。没有下游渠道的增加，份额是很难突破的，一方面是增加渠道，一方面也要优化，让终端门店能更好的发展，提升自己产品的美誉度，知名度，和占有率。
6、整合资源。整合供应链，优化整个流程，从源头抓起，原材料更便宜，采购更合理，生产更优质，管理更高效，资源利用更合理，成本控制更完善
7、重视人才。企业竞争归根到底是人才竞争，优秀人才能让公司迅速发展，市场拓展快速升级，渠道也能拓宽。人才的素质和修养直接影响了团队的整体质量，能更好的完成业绩指标。
