印尼林氏集团现状

子承父业却遭大缩水。

1995年，年近80岁的林绍良将林氏集团交给三子林逢生来经营，自己则退居幕后。林绍良有三子一女，皆学有专长，精明能干。不过三子林逢生才为家族企业掌门人，中学毕业后就在海外留学，从英国毕业回来后在家族公司中历练，到35岁时才开始掌管集团工作。

林氏二代，基本上是“分工不分家”接班形式。更重要的是，像林绍良家族等，虽遵循“子承父业”传统，家族与企业并重，却并不生搬硬套“长子继承”等旧习俗，而是选择能者居上。

海外华商领导人几乎是采用分业分工不分家的模式，让后代子孙很早各就各位，共同经营家族事业，血缘与亲情像胶水一样，把它们紧密地黏合在一起，形成一致对外竞争合力。

从林绍良三子继承家业，可以发现，海外华商家族比较注重关系网络，当然，他们身处异国，天生“弱势”地位。